Hack de livroO Guia do Líder para o Preconceito InconscientePor Pamela Fuller, Mark Murphy, Anne Chow
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Em O Guia do Líder para o Preconceito Inconsciente, especialistas da FranklinCovey explicam as origens do preconceito e oferecem conselhos práticos para reformular o preconceito e impactar o sucesso organizacional.
Citação favorita
Você não tem o direito de ser um líder de pessoas se não tiver a coragem de discutir aquilo que é indiscutível...Nós nascemos covardes, e através da prática e dos erros, tornamo-nos mais adeptos em liderar conversas difíceis.
Scott Miller, associado da FranklinCovey
Introdução
Todo mundo tem preconceitos. Ter preconceitos não necessariamente significa que você tem más intenções ou é preconceituoso. No entanto, permitir que o preconceito não seja questionado pode levar a resultados adversos em seus relacionamentos e no trabalho.
A FranklinCovey é uma empresa global dedicada a facilitar mudanças duradouras no comportamento humano no âmbito da liderança, execução, produtividade, confiança, desempenho de vendas, fidelidade do cliente e educação.
Os clientes da FranklinCovey incluem 90% da Fortune 100, 75% da Fortune 500 e muitas entidades governamentais e instituições educacionais.
Pamela Fuller é a principal líder de pensamento da FranklinCovey sobre inclusão e preconceito e Mark Murphy é um consultor sênior da FranklinCovey. Anne Chow é CEO da AT&T Business.
Em O Guia do Líder para o Preconceito Inconsciente, Fuller, Murphy e Chow criam um roteiro para líderes reformularem o preconceito, cultivarem uma cultura de trabalho que ajude as pessoas a prosperar e mostram que a inclusão é fundamental para o sucesso organizacional.
Aqui estão 3 insights importantes deste Hack
- 1.Temos que identificar o viés para determinar se ele está impedindo o desempenho
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