Nesta leitura essencial, Michael D. Watkins explica como os líderes podem fazer uma transição bem sucedida para um novo cargo mais rapidamente, usando o framework de 90 dias.

Ao iniciar um novo cargo de liderança, é essencial que você estabeleça as bases para o sucesso nos primeiros 90 dias.

Como você responde, lidera e interage nesse período tem um impacto substancial em sua probabilidade de sucesso.

Como líder, estabelecer sua credibilidade desde cedo pode ajudá-lo a ser mais eficaz em seu papel.

O framework de 90 dias visa levar novos líderes a um ponto de equilíbrio o mais rápido possível - quando eles retornarem tanto valor quanto a empresa investiu neles.

Michael D. Watkins é um ex-professor associado em Harvard que escreveu várias publicações sobre liderança e a arte da negociação.

Seu livro Os Primeiros 90 Dias - que foi publicado pela primeira vez em 2003 e atualizado em 2013 - tornou-se um guia fundamental para líderes empresariais em todo o mundo.

Neste livro, Watkins explica a melhor maneira de gerenciar uma transição através de uma série de estudos de caso e exemplos do mundo real.