Um mediador experiente compartilha conhecimentos adquiridos sobre como evitar armadilhas e maximizar benefícios nas parcerias empresariais.

Para um bloco de construção tão crítico das economias modernas, o estudo das parcerias foi deixado de fora da maioria dos cursos e da literatura de negócios.

Essa ausência é surpreendente, já que as parcerias impulsionam a maioria das empresas bem-sucedidas e fornecem muitos exemplos de precaução quando as coisas dão errado.

O psicólogo e especialista em mediação empresarial David Gage possui décadas de experiência em negociações entre parceiros comerciais em conflito, e ele traz tudo isso para o seu livro de 2004, The Partnership Charter.

Você deve lidar com sua ideia de negócio sozinho ou compartilhar o fardo e os lucros? Os parceiros devem ser semelhantes ou complementares?

O mais importante, como você pode garantir que tudo corra sem problemas, com o mínimo de repercussões?

Gage ensina um MBA em gestão de empresas familiares, talvez o ambiente mais difícil de se acertar.

Além da teoria inestimável e um tesouro de histórias verdadeiras, o livro fornece um exemplo completo de um 'contrato' real escrito por um dos clientes de Gage.