A especialista em desenvolvimento profissional Herminia Ibarra demonstra como os líderes podem usar ação direta, experiência e experimentação para promover melhores padrões de pensamento.

O modelo tradicional de liderança ensina que o primeiro passo na estratégia e solução de problemas é pensar antes de agir. Mas e se eles estivessem completamente errados?

Herminia Ibarra, especialista em liderança profissional e desenvolvimento e professora da escola de negócios internacional INSEAD, defende o uso da 'visão externa' em vez de visão interna.

Enquanto a visão interna foca no conhecimento interno, experiência passada e pensamento, a visão externa enfatiza o conhecimento externo, novas experiências e, acima de tudo, ação.

Neste livro, Ibarra argumenta que a visão externa é muito mais valiosa do que a visão interna na construção da mentalidade de liderança, pois a aprendizagem externa e experimentação ajudam a melhorar a forma como você trabalha, pensa e lidera.