In La guida del leader al pregiudizio inconscio, gli esperti di FranklinCovey spiegano le origini del bias e forniscono consigli pratici su come riformulare il bias per influire sul successo organizzativo.

Tutti hanno dei bias. Averli non significa necessariamente che tu abbia intenzioni cattive o che tu sia bigotto. Ma lasciare i bias incontrollati può portare a esiti negativi nelle tue relazioni personali e sul lavoro.

FranklinCovey è una società globale dedicata ad agevolare un cambiamento duraturo nel comportamento umano nel campo della leadership, dell'esecuzione, della produttività, della fiducia, delle performance delle vendite, della fedeltà del cliente e dell'istruzione.

I clienti di FranklinCovey includono il 90% della Fortune 100, il 75% della Fortune 500 e molte entità governative e istituzioni educative.

Pamela Fuller è la chief thought leader di FranklinCovey sulla diversità e sull'inclusione, mentre Mark Murphy è uno dei senior consultant di FranklinCovey. Anne Chow è CEO di AT&T Business.

In La guida del leader al pregiudizio inconscio, Fuller, Murphy e Chow creano una roadmap per i leader per riformulare i bias, coltivare una cultura del luogo di lavoro che aiuta le persone a prosperare e dimostrare che l'inclusione è fondamentale per il successo organizzativo.