L'esperta di pratiche organizzative Jeanie Daniel Duck spiega come le aziende possano dare priorità al supporto e al benessere nelle aziende che stanno attraversando un cambiamento aziendale.

Il cambiamento porta sentimenti di stress e tumulto emotivo in ogni azienda.

Jeanie Daniel Duck chiama questi sentimenti il 'Mostro del Cambiamento' – la bolla di ansia che cresce dentro di noi quando sappiamo che il cambiamento sta arrivando, ma non sappiamo cosa comporti.

Per superare veramente questo ostacolo, le organizzazioni devono affrontare il lato emotivo del cambiamento. Ma come?

Nel suo libro del 2002 Il Mostro del Cambiamento, Duck offre una soluzione: la Curva del Cambiamento.

Questo framework guida le aziende nella gestione del cambiamento promuovendo un dialogo aperto, una leadership trasparente e spazi per i dipendenti per esprimere i propri sentimenti.

Seguendo l'approccio di Duck, possiamo tutti trasformare l'ansia in progresso ed abbracciare la trasformazione per il meglio.