Questa guida pratica mostra come organizzare i team di prodotto delle aziende per ottenere il massimo dell'innovazione e del progresso.

Google, Apple, Netflix e Amazon. Le mega-aziende di oggi hanno raggiunto uno status quasi mitico come istituzioni piene di dipendenti superumani selezionati dalle fabbriche di geni.

Questa visione rosea di una grandezza irraggiungibile potrebbe far sentire le aziende tech più piccole senza speranza, ma Marty Cagan e Chris Jones conoscono il segreto del successo delle grandi aziende tech e tutto riguarda la struttura.

Con la struttura giusta, idee e innovazioni circolano liberamente.

Con decenni di esperienza presso società tra cui eBay, AOL, HP e Vontu tra loro, Cagan e Jones sono entrambi partner presso la Silicon Valley Product Group.

SVPG lavora per aiutare altre aziende a creare prodotti di successo basati sulla tecnologia.

Il libro di Cagan e Jones va nella stessa direzione, sostenendo che le grandi aziende tech possiedono tutte team di prodotto organizzati e prioritizzati in modo da ottenere risultati innovativi.

Empowered: Persone Ordinarie, Prodotti Straordinari è stato scritto per i leader in erba nelle aree di management del prodotto, design del prodotto o ingegneria tecnologica.