L'homme d'affaires brésilien Ricardo Semler explique comment les entreprises peuvent réussir tout en abandonnant les idées traditionnelles de productivité et de croissance.

La culture d'entreprise au 21e siècle est devenue un espace de contradictions. Nous célébrons l'épuisement comme un signe de succès, mais nous détestons collectivement les lundis.

Avec le développement rapide de la technologie, le cœur même de notre façon de travailler doit changer.

Ricardo Semler est un homme d'affaires et innovateur brésilien qui a réussi à transformer une petite entreprise familiale en une entreprise multimillionnaire en quelques décennies seulement.

La clé du succès de Semler est un changement complet dans la façon dont nous comprenons le leadership, la productivité et le succès.

Dans Le week-end de sept jours, Semler explique comment la priorisation de la flexibilité et des besoins des travailleurs par rapport aux objectifs de l'entreprise peut aider une entreprise à croître et à augmenter ses revenus.