Dans cette lecture essentielle, Michael D. Watkins explique comment les dirigeants peuvent réussir leur transition vers un nouveau rôle plus rapidement en utilisant le cadre de 90 jours.

Lorsque vous commencez un nouveau rôle de leadership, il est essentiel que vous posiez les bases du succès au cours des 90 premiers jours.

Votre façon de répondre, de diriger et d'interagir au cours de cette période a un impact substantiel sur votre probabilité de succès.

En tant que dirigeant, établir votre crédibilité dès le début peut vous aider à être plus efficace dans votre rôle.

Le cadre de 90 jours vise à amener de nouveaux leaders à un point d'équilibre le plus rapidement possible - lorsqu'ils rendent autant de valeur que l'entreprise a investi en eux.

Michael D. Watkins est un ancien professeur agrégé à Harvard qui a écrit diverses publications sur le leadership et l'art de la négociation.

Son livre The First 90 Days - qui a été publié pour la première fois en 2003 et mis à jour en 2013 - est devenu un guide incontournable pour les chefs d'entreprise du monde entier.

Dans ce livre, Watkins explique comment gérer au mieux une transition à travers une série d'études de cas et d'exemples concrets.