L'experte en pratiques organisationnelles Jeanie Daniel Duck explique comment les entreprises peuvent prioriser le soutien et le bien-être des employés lors des changements d'entreprise.

Le changement engendre des sentiments de stress et de tourmente émotionnelle dans chaque entreprise.

Jeanie Daniel Duck appelle ces sentiments le 'Monstre du Changement' – la bulle d'anxiété qui grandit en nous lorsque nous savons qu'un changement est imminent, mais que nous ne savons pas ce qu'il implique.

Pour vraiment surmonter cet obstacle, les organisations doivent s'attaquer au côté émotionnel du changement. Mais comment ?

Dans son livre de 2002 Le Monstre du Changement, Duck propose une solution : la Courbe du Changement.

Ce cadre aide les entreprises à gérer le changement en favorisant le dialogue ouvert, le leadership transparent et des espaces pour que les employés expriment leurs sentiments.

En suivant l'approche de Duck, nous pouvons tous transformer l'anxiété en progrès et embrasser une transformation positive.