En Guía del líder sobre el sesgo inconsciente, expertos de FranklinCovey explican los orígenes del sesgo y brindan consejos prácticos para reformular el sesgo para impactar el éxito organizacional.

Todo el mundo tiene sesgos. Tenerlos no necesariamente significa que tengas malas intenciones o que seas intolerante, pero dejar los sesgos sin control puede llevar a resultados adversos en tus relaciones y en el trabajo.

FranklinCovey es una empresa global dedicada a facilitar cambios duraderos en el comportamiento humano dentro del alcance del liderazgo, la ejecución, la productividad, la confianza, el rendimiento de ventas, la fidelidad del cliente y la educación.

Los clientes de FranklinCovey incluyen el 90% de la lista Fortune 100, el 75% de la lista Fortune 500 y muchas entidades gubernamentales e instituciones educativas.

Pamela Fuller es la principal líder de pensamiento de FranklinCovey en inclusión y sesgos, mientras que Mark Murphy es consultor senior de FranklinCovey. Anne Chow es CEO de AT&T Business.

En Guía del líder sobre el sesgo inconsciente, Fuller, Murphy y Chow crean un mapa para que los líderes reformulen los sesgos, cultiven una cultura laboral que ayude a las personas a prosperar y muestren que la inclusión es fundamental para el éxito organizacional.