En esta lectura esencial, Michael D. Watkins explica cómo los líderes pueden hacer una transición exitosa hacia un nuevo rol más rápido utilizando el marco de los 90 días.

Cuando comienzas un nuevo rol de liderazgo, es esencial que sientas las bases para el éxito dentro de los primeros 90 días.

Cómo respondas, lideres e interactúes en este período tiene un impacto significativo en tu probabilidad de éxito.

Como líder, establecer tu credibilidad desde el principio puede ayudarte a ser más efectivo en tu rol.

El marco de los primeros 90 días tiene como objetivo llevar a los nuevos líderes a un punto de equilibrio lo antes posible, cuando devuelven tanto valor como la compañía ha invertido en ellos.

Michael D. Watkins es un ex profesor asociado de Harvard que ha escrito varias publicaciones sobre liderazgo y el arte de la negociación.

Su libro Los Primeros 90 Días – que fue publicado por primera vez en 2003 y actualizado en 2013 – se ha convertido en una guía básica para líderes empresariales de todo el mundo.

En este libro, Watkins explica cómo administrar mejor una transición a través de una serie de estudios de casos y ejemplos del mundo real.