La experta en prácticas organizacionales Jeanie Daniel Duck explica cómo los líderes pueden priorizar el apoyo y el bienestar en las empresas que atraviesan cambios corporativos.

El cambio trae sentimientos de estrés y turbulencia emocional a cada empresa.

Jeanie Daniel Duck llama a estos sentimientos el 'Monstruo del Cambio' — la burbuja de ansiedad que crece dentro de nosotros cuando sabemos que se avecina un cambio, pero no sabemos en qué consiste.

Para implementar el cambio de manera efectiva, las organizaciones deben abordar el lado emocional de este proceso, pero ¿cómo?

En su libro de 2001, El Monstruo del Cambio, Duck ofrece una solución: la Curva de Cambio.

El marco de Duck guía a las empresas a través del cambio al explicar cómo fomentar un diálogo abierto, un liderazgo transparente y espacios para que los empleados expresen sus sentimientos.

Siguiendo el enfoque de Duck, todos podemos transformar la ansiedad en progreso y abrazar la transformación para mejor.