Esta guía práctica revela cómo organizar los equipos de productos de una empresa para obtener la máxima innovación y progreso.

Google, Apple, Netflix, Amazon. Las megaempresas de hoy en día han alcanzado un estatus casi mítico como instituciones llenas de empleados sobrehumanos sacados de fábricas de genios.

Esta vista con tono de rosa de una grandeza inalcanzable puede hacer que las empresas tecnológicas más pequeñas se sientan desesperanzadas, pero Marty Cagan y Chris Jones conocen el secreto del éxito de la gran tecnología: la estructura.

Con la estructura adecuada, las ideas y las innovaciones fluyen libremente.

Con décadas en empresas como eBay, AOL, HP y Vontu entre ambos, Cagan y Jones son socios de Silicon Valley Product Group.

SVPG trabaja para ayudar a otras empresas a crear productos exitosos impulsados por la tecnología.

El libro de Cagan y Jones sigue el mismo camino, argumentando que las grandes empresas tecnológicas poseen todos equipos de productos organizados y priorizados de manera que proporcionan resultados innovadores.

Potenciado: Personas ordinarias, productos extraordinarios fue escrito para líderes aspirantes en las áreas de gestión de productos, diseño de productos o ingeniería técnica.