In dit onmisbare boek legt Michael D. Watkins uit hoe leiders sneller met behulp van het 90-dagen framework succesvol kunnen overgaan naar een nieuwe rol.

Wanneer je begint aan een nieuwe leiderschapsrol, is het essentieel dat je binnen de eerste 90 dagen de funderingen legt voor succes.

Hoe je reageert, leidt en interactie hebt in deze periode, heeft een aanzienlijke invloed op jouw kans op succes.

Als leider kan het in deze periode van cruciaal belang zijn om jouw geloofwaardigheid te vestigen.

Het 90-dagen framework heeft als doel om nieuwe leiders zo snel mogelijk op het break-even punt te krijgen - wanneer ze net zoveel waarde teruggeven aan het bedrijf als het bedrijf in hen heeft geïnvesteerd.

Michael D. Watkins is een voormalig hoogleraar aan Harvard die verschillende publicaties heeft geschreven over leiderschap en de kunst van onderhandelingen.

Zijn boek De Eerste 90 Dagen - dat voor het eerst werd gepubliceerd in 2003 en in 2013 werd bijgewerkt - is een go-to-gids geworden voor zakelijke leiders over de hele wereld.

In dit boek legt Watkins uit hoe je het beste een overgang kunt beheren aan de hand van een reeks case-studies en voorbeelden uit de echte wereld.