The Five Dysfunctions of a Team utilizza una favola per spiegare perché anche i migliori team faticano a lavorare insieme e offrire strategie pratiche per superare la diffidenza e la politica d'ufficio.

La collaborazione di squadra può facilmente diventare un incubo.

La politica, il cattivo carattere e la diffidenza possono ostacolare la costruzione di un team performante.

Tuttavia, un team efficiente è più grande della somma delle sue parti, soprattutto nel mondo degli affari.

Una grande collaborazione di squadra può dare all'azienda il vantaggio competitivo necessario per battere la concorrenza.

In The Five Dysfunctions of a Team: Una favola di leadership, Patrick Lencioni utilizza un racconto di finzione per portarci a comprendere cosa rende una grande squadra.

Apprendiamo la storia della start-up di Sillicon Valley DecisionTech che lotta sotto la guida del nuovo CEO Kathryn Petersen.

Due anni prima sembrava una start-up promettente con investitori e leader appassionati.

Oggi, sta cadendo a pezzi a causa di una cattiva gestione.

I dirigenti non lavoravano insieme e i membri della squadra faticavano ad assumersi responsabilità o a raggiungere accordi.

Attraverso la loro storia, possiamo identificare le cinque principali possibili fonti di disfunzione della squadra:

1.Mancanza di fiducia

2.Paura dei conflitti

3.Mancato impegno

4.Evitare di assumersi le responsabilità

5.Poco attenti ai risultati.

Scopriamo anche strategie utili per superare queste disfunzioni ed evitare il loro tragico destino.

Perché, come dice Lencioni, il lavoro di squadra è 'il massimo vantaggio competitivo.'