Questo libro fornisce una prospettiva interna su come dominare quello che molti considerano essere il colloquio di lavoro aziendale più impegnativo al mondo: il colloquio basato sul caso.

Il management consulting è uno dei lavori più prestigiosi e ben retribuiti del mercato.

La consulenza offre una costante sfida, la capacità di testare le proprie conoscenze e le proprie capacità di risoluzione dei problemi contro problemi nuovi e unici.

Le barriere all'entrata sono alte per queste posizioni prestigiose, soprattutto con le migliori aziende.

Victor Cheng è un ex-consultante e intervistatore per una delle maggiori società di consulenza al mondo, McKinsey & Company.

In questo libro, Cheng offre uno sguardo dall'interno sulle migliori e peggiori strategie e su come dominare la concorrenza nell'infame colloquio basato sul caso.

Per tutti gli aspiranti consulenti, questa è una lettura obbligatoria per ottenere un vantaggio nell'industria.