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Hack sobre un libro
Las Cinco Disfunciones de un EquipoDe Patrick Lencioni

Este Hack se ha traducido de forma automática

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En pocas palabras

Las Cinco Disfunciones de un Equipo utiliza una fábula para explicar por qué incluso los mejores equipos luchan por trabajar juntos y ofrece estrategias prácticas para que superen la desconfianza y las políticas de la oficina.

Cita favorita

Es tan simple como esto. Cuando la gente no descarga sus opiniones y siente que han sido escuchados, no se subirán realmente al barco.

Patrick Lencioni

Introducción

El trabajo en equipo puede convertirse fácilmente en una pesadilla.

La política, el ego y la desconfianza pueden interponerse en la construcción de un equipo de alto rendimiento.

Sin embargo, un equipo eficiente es más grande que la suma de sus partes, especialmente en el mundo de los negocios.

Un trabajo en equipo excepcional puede dar a una empresa la ventaja competitiva que necesita para vencer a sus rivales.

En Las Cinco Disfunciones de un Equipo: Una Fábula de Liderazgo, Patrick Lencioni utiliza un cuento ficticio para brindarnos información veraz sobre lo que hace un buen equipo.

Aprendemos sobre DecisionTech, una startup de Silicon Valley que lucha bajo el liderazgo de su nueva CEO, Kathryn Petersen.

Dos años antes, parecía una startup prometedora con inversores y líderes apasionados.

Hoy, está cayendo a pedazos debido a una mala gestión.

Los ejecutivos no estaban trabajando juntos y los miembros del equipo luchaban por asumir responsabilidades o llegar a acuerdos.

A través de su historia, podemos identificar las cinco principales posibles fuentes de disfunción en el equipo:

1.Falta de confianza

2.Miedo al conflicto

3.Falta de compromiso

4.Evitación de la responsabilidad

5.Falta de atención a los resultados.

También descubrimos estrategias útiles para superar estas disfunciones y evitar su destino trágico.

Porque, como lo expresa Lencioni, el trabajo en equipo es la 'ventaja competitiva definitiva.'

Estas son las tres ideas clave de este Hack

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    Abre sobre tus debilidades para facilitar la confianza
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