Tribal Leadership erklärt die verschiedenen Möglichkeiten, wie Menschen in Organisationen funktionieren, indem es uns beibringt, wie wir Veränderungen führen und die Unternehmenskultur unseres Unternehmens verbessern können.

Laut einem bekannten Sprichwort sind wir 'der Durchschnitt der fünf Personen, mit denen wir die meiste Zeit verbringen.'

Andere mögen sagen, wir sind 'ein Produkt unserer Umgebung.'

Diese können gültige Beobachtungen sein, aber Tribal Leadership konzentriert sich auf die umgekehrte Idee: Eine Veränderung einer Einzelperson beeinflusst auch ihre Umgebung.

Das Klima eines Unternehmens wird auch als Organisationskultur bezeichnet.

Laut Autor Dave Logan ist die Kultur der wichtigste Bestimmungsfaktor für den Erfolg eines Unternehmens.

Jedes Unternehmen besteht aus Stämmen, die die grundlegendsten sozialen Einheiten darstellen, in denen sich Menschen entwickelt haben um zu funktionieren.

Stämme arbeiten auf einer der fünf Stufen der Stammesgesellschaft: Entfremdet, Getrennt, Persönliche Dominanz, Stabile Partnerschaft und Team.

Stufe 1 und 2, Entfremdet und Getrennt, sind feindselig und apathisch, aber ineffektiv.

Stufe 3, Persönliche Dominanz, entsteht, wenn Einzelpersonen beginnen, sich um Verbesserungen auf persönlicher Ebene zu kümmern.

Stufe 4, Stabile Partnerschaft, ist für Unternehmen optimal, dank der Gewohnheit der Zusammenarbeit, die entsteht.

In Stufe 5, Team, geben die Menschen die Idee des Wettbewerbs auf und konzentrieren sich stattdessen auf die kollektive Mission, die ihre Zwecke treibt.