Der brasilianische Geschäftsmann Ricardo Semler erklärt, wie Unternehmen erfolgreich sein können, während sie traditionelle Ideen von Produktivität und Wachstum aufgeben.

Die Unternehmenskultur des 21. Jahrhunderts ist ein Raum der Widersprüche geworden. Wir feiern Burnout als Zeichen des Erfolgs, aber wir hassen montags kollektiv.

Mit der schnellen Entwicklung der Technologie muss sich der Kern dessen, wie wir arbeiten, ändern.

Ricardo Semler ist ein brasilianischer Geschäftsmann und Innovator, der es geschafft hat, ein kleines Familienunternehmen in nur wenigen Jahrzehnten in ein Multimillionen-Dollar-Unternehmen zu verwandeln.

Der Schlüssel zu Semlers Erfolg ist eine vollständige Verschiebung unseres Verständnisses von Führung, Produktivität und Erfolg.

Im Wochenende mit sieben Tagen erklärt Semler, wie die Priorisierung von Flexibilität und Mitarbeiterbedürfnissen gegenüber Unternehmenszielen einem Unternehmen helfen kann, zu wachsen und den Umsatz zu steigern.