Die 5 Dysfunktionen eines Teams nutzt eine Fabel, um zu erklären, warum selbst die besten Teams Schwierigkeiten haben, zusammenzuarbeiten, und bietet handlungsfähige Strategien an, um Misstrauen und Büropolitik zu überwinden.

Teamarbeit kann leicht zum Albtraum werden.

Politik, Ego und Misstrauen können der Bildung eines gut funktionierenden Teams im Weg stehen.

Eine effiziente Teamarbeit ist jedoch größer als die Summe ihrer Teile, insbesondere in der Geschäftswelt.

Außergewöhnliche Teamarbeit kann einem Unternehmen den Wettbewerbsvorteil verschaffen, den es braucht, um seine Konkurrenten zu schlagen.

In Die 5 Dysfunktionen eines Teams: Eine Fabel über Teamwork in Unternehmen nutzt Patrick Lencioni eine fiktive Geschichte, um uns ehrliche Einblicke zu geben, was ein gutes Team ausmacht.

Wir erfahren von einem kämpfenden Silicon Valley Startup DecisionTech unter der Führung der neuen CEO Kathryn Petersen.

Zwei Jahre zuvor sah es aus wie ein vielversprechender Start-up mit leidenschaftlichen Investoren und Führungskräften.

Heute fällt es aufgrund schlechter Führung auseinander.

Die Führungskräfte arbeiten nicht zusammen, und die Teammitglieder können keine Verantwortung übernehmen oder Vereinbarungen treffen.

Durch ihre Geschichte können wir die fünf wichtigsten möglichen Quellen von Teamdysfunktionen ableiten:

1. Fehlendes Vertrauen

2. Angst vor Konflikten

3. Mangelndes Engagement

4. Vermeidung von Verantwortung

5. Mangelnde Aufmerksamkeit für Ergebnisse.

Wir erfahren auch hilfreiche Strategien, um diese Dysfunktionen zu überwinden und ihr tragisches Schicksal zu vermeiden.

Denn, wie Lencioni es ausdrückt, ist Teamarbeit der 'ultimative Wettbewerbsvorteil.'