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Buch-Hack
Team of TeamsVon Stanley McChrystal et al.

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Kurz und bündig

In Team of Teams zeigt der pensionierte US-Armee-General Stanley McChrystal, welche Macht kleine Teams haben, um schwierige und komplizierte Probleme in großen Unternehmen zu lösen.

Lieblingszitat

Die Worte eines Anführers sind wichtig, aber letztendlich tragen Handlungen mehr dazu bei, die Umsetzung eines Team of Teams zu verstärken oder zu untergraben.

Stanley McChrystal

Einführung

In der heutigen digitalen Welt kann sich alles in einem Augenblick ändern.

Vielleicht bekommt Ihr Computer einen Virus und stürzt ab. Der Aktienmarkt könnte abstürzen. Oder vielleicht enthüllt Ihr Konkurrent unerwartet eine Erfindung, die Ihr Produkt übertrifft.

Sie können nie wissen, was als Nächstes passiert. Wie können Sie sich also auf unerwartete Ereignisse vorbereiten? Indem Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Teams haben.

In Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World beantwortet der ehemalige Kommandeur des American Joint Special Operations Command Stanley McChrystal eine große Frage.

Wie kann eine große Organisation die Kohäsion und Anpassungsfähigkeit eines kleinen Teams besitzen?

Er erklärt, wie Organisationen sich effektiv in einen flexiblen Organismus mit einer einzigen Vision verwandeln können.

Hier sehen Sie drei zentrale Insights aus diesem Hack

  1. 1.
    Arbeiten in Teams ist die Lösung zur Problemlösung in unserer komplexen Welt
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